Las autoridades de Singapur incautaron 20 piezas de cuernos de rinoceronte, objetos de contrabando a través del aeropuerto internacional de Changi.
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El Consejo de Ministros celebrado en el día de hoy, 4 de octubre de 2022, ha aprobado el Real Decreto que regula la integración de los profesores técnicos de Formación Profesional, con titulación de grado universitario o equivalente a efectos de docencia, en el cuerpo de enseñanza Secundaria.
Como ANPE ha demandado en todo momento, tendrá carácter retroactivo desde enero de 2021, y supondrá la mejora de las condiciones laborales y salariales para aquellos compañeros y compañeras del cuerpo a extinguir de Profesores Técnicos de Formación Profesional que se integren en el subgrupo funcionarial A1. La norma abre la posibilidad de la demanda del reconocimiento de este derecho para que, aquellos docentes que carecen hoy en día de la titulación necesaria puedan conseguirla y realizarlo mediante el establecimiento de un plazo de tiempo hasta el 19 de enero de 2026.
El camino no ha sido fácil, ANPE lamenta profundamente el desconcierto e incertidumbre que ha padecido el colectivo, especialmente por las campañas propagandísticas que algunos han realizado, basadas en la demagogia y transmitiendo mensajes erróneos y falsas esperanzas muy lejos de la realidad de cada momento.
Tras la entrada en vigor de la LOMLOE ha sido necesario esperar una segunda Ley Orgánica para dar comienzo al proceso. Una vez aprobada y publicada la Ley Orgánica 3/2022 de ordenación e integración de la Formación Profesional, que entró en vigor el pasado 22 de abril, urge desarrollar la integración del profesorado Técnico de Formación Profesional en el cuerpo de profesores de enseñanza Secundaria.
Por tanto, ANPE insta a las administraciones autonómicas competentes a que de forma coordinada y a la mayor celeridad realicen una convocatoria pública que establezca un procedimiento ágil, rápido y sencillo para que estos profesores puedan solicitar su integración al cuerpo de Secundaria.
No obstante, continuaremos demandando que se articulen los mecanismos de equiparación retributiva para todos los docentes del cuerpo de profesores técnicos de Formación Profesional a extinguir y los del nuevo cuerpo de profesores especialistas en sectores singulares que no se integren en Secundaria, a la vez que extender los derechos de integración al profesorado que ya se ha jubilado o se jubile y el que haya accedido a Secundaria desde la entrada en vigor de la LOMLOE.
Por analogía, ANPE reitera la reclamación de un proceso similar de integración para los maestros de taller de artes plásticas y diseño (cuerpo 596), en el cuerpo de profesores de artes plásticas y diseño (cuerpo 595); y, finalmente, que el profesorado del cuerpo de maestros pase a formar parte del grupo A1, pues el título de Grado o equivalente es el requisito con carácter general de acceso a la función pública docente.
Ante la implantación de este Real Decreto y de la nueva Ley de Formación Profesional, es necesario actualizar y modernizar las instalaciones de nuestros centros educativos, con aulas acordes a las enseñanzas actuales, digitalizadas y a la vanguardia en cuanto a medios materiales, ya que una enseñanza de carácter fundamentalmente práctico y ligada al mundo laboral ha de situarse como una clara y decidida apuesta de nuestro sistema educativo para un mejor futuro profesional de nuestros jóvenes.
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Las fuerzas de seguridad iraníes se han enfrentado a los estudiantes de una destacada universidad de Teherán, según informan los medios de comunicación sociales y estatales, en el último indicio de…
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Visitantes en la exposición (Fuente:Embajada de Israel en Vietnam)Hai Phong, Vietnam (VNA) Un área de exhibición y
presentación de tecnologías, equipos avanzados y alta tecnología en el campo de la agricultura de Israel se inauguró recientemente en la ciudad norvietnamita de
Hai Phong.
El evento, organizado por el Departamento de Ciencia y
Tecnología de la urbe, en colaboración con la Oficina Económica y Comercial de país
de Oriente Medio en Vietnam, forma parte del marco de la Semana de la
Innovación y el Festival de Emprendimiento de Hai Phong 2022.
La actividad
contribuirá a intensificar la divulgación e impulsar la cooperación, aplicación
y transferencia de tecnología, especialmente las de la parte israelita a la
localidad, en particular, y a Vietnam, en general, fomentando así la promoción
comercial y conexión de oferta y demanda de tecnología en el país y extranjero.
Al mismo tiempo, brindará
más aportes a la reestructuración económica y desarrollo de tecnologías desde el exterior a Hai Phong.
Según el Comité Organizador, las 11 empresas israelitas exhiben
en el espacio productos relativos a la tecnología y equipos de riego por goteo,
tecnología de tratamiento de agua industrial y acuícola y soluciones de
almacenamiento y transporte hídrico, entre otros.
Acto de inauguración (Fuente:nongnghiep.vn)Después de la apertura, la zona se pondrá oficialmente en
funcionamiento, a servicio de las actividades de investigación, promoción comercial, conexión
de oferta y demanda de tecnología para organizaciones, empresas e individuos
con necesidades en Vietnam con empresas israelíes.
El Centro de Desarrollo de Ciencia- Tecnología e
Innovación municipal será la unidad que opere y apoye directamente a las
organizaciones, empresas e individuos de Hai Phong, en particular, y de todo el
país, en general, en las actividades de búsqueda, conexión, compra, venta y transferencia
de tecnología con las empresas israelíes.
Las tecnologías
agrícolas de Israel son muy apreciadas por el mundo y se aplican ampliamente en
numerosos países./.
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En 1945 con Alemania en ruinas y el horror de la guerra aún palpable los aliados capturaron en su zona a los empresarios más importantes del Tercer Reich, a Alfried Krupp, cuyas industrias cimentaron el esfuerzo de guerra alemán con la fabricación de submarinos; a Friredrich Flick presidente de IG Farben, la empresa que produjo y distribuyó el gas Zyklon B que se usó en los campos de exterminio; a directivos de Bayer; a Fritz Thyssen… se los consideraba responsables directamente de crímenes de guerra además de haber formado la columna vertebral del ‘Menschenfurung’ nazi, es decir, de los principios del mas tarde popular ‘management’ o dirección de empresas, con la característica principal de no haber sido un modelo autoritario por mucha que parezca inconcebible en la Alemania nazi, sino precisamente participativo: libertad de acción para conseguir unos objetivos.
Era indudable que la ‘intelligentsia’ del Tercer Reich en lo que respecta al modelo productivo del país, elogiado ya entonces por su eficiencia con el rearme alemán y la superación de la crisis de los Gran Depresión, había evolucionado de la clásica tradición prusiana y que los empresarios jugaron un papel importantísimo en la consecución de la política criminal de Adolf Hitler. También lo fue que después de elaborar complicados casos y dosieres por parte de los juristas y fiscales de EEUU para facilitar las condenas de Nüremberg, cuando en junio de 1950 las tropas norcoreanas asaltaron el paralelo 38, en la península de Corea, todo cambió. La Guerra Fría se había vuelto repentinamente candente, y muchos en Occidente temían que Corea fuera solo el preludio de una invasión soviética de Europa Occidental.
El ‘management’ alemán se inspiraría en la ‘Auftragstatik’ nazi, la táctica de misión
Como mínimo, la guerra en el Lejano Oriente dio mayor urgencia a la reconstrucción de la economía de Alemania Occidental, lo que a su vez mejoraría la fuerza militar de Europa Occidental. Y, debido a que se necesitaba acero alemán para armamentos con destino a Corea, a finales de octubre John McCloy, el alto comisionado de EEUU en la Alemania ocupada, levantó la limitación de producción de acero y que 10 días después el mismo McCloy autorizó una reunión del consejo de administración en pleno de las industrias Krupp en la prisión de Landsberg donde habían sido enviado todos. Para Navidad pensaban estar de vuelta en sus casas (‘The Cairman: John J McCloy & The Making of the American Establishment’).
Por esas mismas fechas, Reinhard Höhn, el cerebro de la política empresarial del Tercer Reich, no solo estaba también en la calle, sino que andaba perfilando los cimientos de la escuela de negocios DVG en Bad Harzburg, la prestigiosa academia de ejecutivos alemanes de la época del milagro alemán y que se basaría en la ‘Auftragstatik’ nazi de la guerra, la ‘táctica de misión’. ¿De dónde había salido Reinhard Höhn para ponerse al frente de las élites empresariales de la RFA en 1956? A diferencia de los industriales nazis, Höhn se libró absolutamente de todo castigo por su pasado en las SS en la línea de Hans Abs —financiero del Reich y mano de derecha del mismísimo Adenauer—. Durante la guerra había alcanzado el grado de general de las SS y pertenecía a la SD, casi nada en el organigrama del Tercer Reich.
El exgeneral de las SS formó en su escuela a más de 200.000 directivos entre 1956 y 1972
Höhn, beneficiándose del contexto que habían creado los propios norteamericanos a partir de 1950, con el olvido de los antiguos criminales nazis por McCloy entre otros, se dedicó en decenas de libros y a través de miles de seminarios, a transformar la ‘Auftragstaktik’ nazi de la guerra en “management’ por delegación”, supuestamente antiautoritario y, por lo tanto, garantizado como democrático y ‘bundesrepublikanisch’. “Mientras el Bundeswehr adoptaba el principio de ‘Innere Führung’ (autonomía de dirección del soldado), en parte por sus consejos, el milagro económico alemán se deleitaba con la “delegación de responsabilidad” en la que Höhn y sus equipos formaron a más de 200.000 directivos entre 1956 y 1972, y a casi 500.000 desde entonces hasta el año de su muerte, en 2000″.
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“Su método de management, jerárquico sin ser autoritario, ofrecía a los ‘colaboradores’ el disfrute de una libertad acondicionada, en la que uno es libre para triunfar ejecutando lo mejor posible lo que no ha decidido por sí mismo”. Lo explica Johan Chapoutot en su reciente ‘Libres para obedecer. El management desde el nazismo hasta hoy’ (Alianza), en el que lo interesante es comprobar como en el contexto de la Alemania de Konrad Adenauer y su ministro de Finanzas Ludwig Erhard, que promovieron el silencio y el olvido del nazismo para la reconstrucción alemana, los conceptos de las mentes más influyentes del Tercer Reich en economía, como lo era Reihard Höhn, encajaron sin esfuerzo en la nueva política capitalista de Europa Occidental.
No solo los estadounidenses habían levantado condenas a los industriales nazis, sino que de alguna forma su posterior modelo empresarial de la dirección por objetivos encajaría a la perfección con las ideas nazis reajustadas para la ocasión po Reinhard Höhn, cuyo modelo, que educó a las élites empresariales del país durante dos décadas, fue el mayor precursor de la filosofía estadounidense. Importa porque tanto Alemania como EEUU son las potencias económicas y el modelo de gestión que viene a la cabeza cuando se piensa en el éxito capitalista. Comenzó en la inmediata posguerra aunque viniera de antes según Chapoutout.
Höhn había aplicado el concepto ya en los años 30, en pleno ascenso y consolidación del Tercer Reich, tras estudiar el modelo de dirección del Ejército prusiano de la segunda mitad del siglo XIX, que paradójicamente era menos autoritario que los modelos de organización del trabajo de Henri Fayol en Francia o de la producción de Henry Ford en EEUU de finales del XIX y principios del XX. Se basaba en los reformadores prusianos como Clausewitz y Schanshorst, a quién estudió el exgeneral de las SS y que se había denominado en esa época de remodelación del ejército prusiano como ‘táctica de misión’.
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Según el concepto, los oficiales eran asignados con una tarea o un objetivo sin los detalles para su ejecución: es decir, eran libres para decidir la forma de alcanzarlo. Esta supuesta libertad individual, como hace notar Chapoutout en su reciente obra, era intrínsecamente perversa, porque en realidad los oficiales no decidían nada, al tiempo que se les otorgaba una responsabilidad directa en actos dirigidos desde la cúspide. Libertad para obedecer.
El método del Tercer Reich era más participativo de lo que se pudiera pensar
Con todo, aplicado a la organización empresarial y del trabajo resultaban opuestas a la alienación de la división del trabajo de Fayol en tareas ridículamente específicas, sin conexión con el producto final e infernalmente repetitivas o de la hiperespecialización de la cadena de montaje de Henry Ford retratada por Charles Chaplin en ‘Tiempos Modernos’. Aunque Höhn lo trasladó a las mecánicas del Tercer Reich y los empresarios alemanes gozaron de autonomía en su toma de decisiones, cuando todo se vino abajo en 1945 hubo que dar retoques aquí y allá.
Para empezar, el desahuciado Höhn de la segunda mitad de los 40, tuvo que eliminar todas las machaconas referencias a la raza del periodo inmediatamente anterior, así como el antisemitismo y demás consignas nazis, para poner en marcha un discurso aceptable con la nueva RFA. El cine de la época, tanto el americano ‘Un, dos, tres’ (1961) de Billy Wilder como el alemán ‘Nosotros los niños prodigio’ (1958) de Kurt Hoffmann, mostraron críticamente la idea. Es decir, la RFA se nutría de la misma fuerza intelectual y organizativa que había provocado la guerra solo que con otro barniz.
Con su ‘management’ por delegación aplicado del concepto nazi en el que el pueblo se integraba en todas las decisiones del Estado la supuesta cogestión eliminaba toda posible oposición entre empresarios y obreros, porque hasta cierto grado todo empleado era asignado con tareas directivas, de supuestas decisiones siguiendo el modelo de táctica de misión, lo que además era perfecto para conjurar toda amenaza de la RDA del bloque soviético.
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Sobre estos mimbres, en Bad Harzburg, a partir de 1956, igual que su mentor Schanshorst había puesto en pie su ‘Akademie’ de jóvenes oficiales para la reforma prusiana del ejército, Höhn tuvo su escuela de directivos en la que aplicaron los conceptos de ‘management por delegación’ que impregnaron toda la vida empresarial de la RFA durante dos décadas.
Tal y como explica Chapoutot: “Gracias a Ludwig Ehrard el ministro que pensaba la armonía y la colaboración de clases para todo el país, y a Reinhard Höhn que lo diseñaba a nivel de empresa, el presente de Alemania era todo libertad formal, eficiencia productiva y alto crecimiento“. En efecto, el milagro alemán se convirtió además durante toda esa época en un excelente discurso para la propaganda occidental durante la Guerra Fría. Todo el mundo había pasado por alto el pasado nazi de Höhn, que no era precisamente haber pertenecido a las juventudes nazis de las SS en los últimos días de Berlín.
Höhn había sido un teórico y general de las SS por lo que, cuando un diario alemán destapó con toda su crudeza su caso en 1971, el prestigio de la escuela de Bad Harzburg cayó vertiginosamente. El titular era “La forja de las élites. Donde los Boss aprenden a mandar. En el cuartel general de Bad Harzburg, el exgeneral Höhn profesa contra la democracia”. Una cosa era el silencio y otras las voces.
Por otra parte, el modelo que había implementado fue barrido por la dirección por objetivos que se impuso en EEUU y que había sabido encauzar con más ciencia el principio de la delegación: era cuantificable, medible y recompensable no solo una filosofía empresarial. También era una versión más ligera, más flexible —el manual de Höhn incluía una lista con 327 normas— y, en una palabra, más liberal. El mérito de Höhn consistió en adaptarse al cambio de paradigma y de intuir que las mejores cualidades alemanas: la seriedad y la burocracia con sus reglas, siempre en un marco de participación, necesitaban encauzarse con ese modelo de ‘management’. Ciertamente el milagro alemán no fue un invento, sencillamente necesitaban desprenderse de la raza aria y del Lebensraum.
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LIBRES 1
Lewis Hamilton ha sido el piloto más rápido en los Libres 1 del Gran Premio de Singapur al parar el crono en 1’43″033. Max Verstappen se ha quedado segundo a 84 milésimas del británico y Charles Leclerc tercero, a cuatro décimas. En cuanto a los pilotos españoles, Carlos Sainz ha terminado sexto y Fernando Alonso, con problemas en su caja de cambios que le han quitado mucho rodaje, décimo.
Puedes leer la crónica completa de la sesión aquí.
Este fue el trabajo que completaron los equipos.
LIBRES 2
Carlos Sainz ha liderado un doblete de Ferrari en la segunda sesión de entrenamientos libres del GP de Singapur F1 2022. Una sesión en la que tanto Charles Leclerc como Max Verstappen han rodado poco, pero han demostrado su velocidad. Fernando Alonso, octavo.
Puedes leer la crónica de la sesión aquí.
La simulación de clasificación ha reflejado los siguientes resultados:
Y combinados por equipos, estos fueron los resultados.
Ferrari ha sido la referencia en las calles de Singapur en la jornada de Libres, al superar en tres décimas a Mercedes y en cinco a Red Bull, siempre con la incógnita de saber cuál es el margen que se ha dejado cada equipo. Ferrari superó a Mercedes en la zona central, entre el complejo T7-T9 y la zona T10-T12, con una gran velocidad mínima, a pesar de que no tenía la velocidad en recta que sí tenía Mercedes en la primera parte de la vuelta. Red Bull se quedó un paso más atrás, tres décimas más lento en S3 y dos en S2 aunque pudo sacar algo en la primera parte de la vuelta. Todo en función de ver cómo van a sacar la velocidad mínima los coches a una vuelta, tan clave para el sábado.
En la zona media Alpine ha sido el equipo que ha liderado, una décima por delante de un inesperado Alfa Romeo, con un gran Bottas, que sólo le ha llevado a perder tiempo en S3. Aston Martin y McLaren perdieron medio segundo con ellos, un tiempo colocado en la zona final de la vuelta, en base a la manera de poder sacar el rendimiento a una vuelta del neumático. Ya por encima del 1:44 acabaron Alpha Tauri, lento en la zona central de la vuelta, de nuevo con sus problemas de tracción que siguen arrastrando este año, Haas, que sigue sin encontrar un balance adecuado y Williams, demasiado rápido en la primera parte de la vuelta y en recta, pero con muchos problemas en curva.
En lo referente a las tandas largas, estos fueron los resultados.
En el cómputo general los Mercedes fueron los más rápidos, al superar por una décima a Sainz, colocada en la zona final de la vuelta, la zona en la que mejor rendimiento tuvieron, un tramo que le costó algo al Ferrari de Sainz. Pérez sólo hizo cinco vueltas y estuvo en ritmo en S1 y en S2, pero la tracción desde baja velocidad, clave en la segunda parte de la vuelta fue decisiva para él y para alejarle a tres décimas de Hamilton. Leclerc y Verstappen no hicieron vuelta en fase de carrera, afectados por problemas en sus monoplazas.
Dentro de la zona media volvió a quedar claro que Aston Martin avanza siempre mucho, y estuvo liderando esta zona con Stroll, muy rápido en el primer y segundo tramo, y también secundado por Vettel. Alpine dejó a sus dos coches en ritmo, Ocon un poco más rápido en S1 y Alonso en S2. Dos equipos que estuvieron rodando en el 1:49, y que marcaron distancias con el segundo grupo de esta zona. Ahí aparecen Bottas y Norris, con el Alfa Romeo y el McLaren, cediendo ambos tiempo en las tres zonas. Ya con más problemas, y en posiciones más relegadas aparecieron Alpha Tauri, Haas y Williams, que confirmaban sus posiciones en la zona trasera, también con Ricciardo entre ellos, en unas vueltas que no terminaron de ser muy rápidas.
Con los neumáticos estas fueron las tandas.
Con el blando diez pilotos lo usaron pero cuatro con menos de cinco vueltas, en unas pruebas finales de cara a la simulación de salidas en recta de meta. Aquí Hamilton fue el mejor en su tanda de nueve vueltas, por delante de Pérez, mientras que Alonso, Vettel y Zhou estaban un poco más atrás, mostrando también sus posiciones. Con el medio Sainz fue el más rápido, superando a Russell y a Stroll, todos ellos en una distancia de dos décimas, mientras que Ocon estaba también cerca de ellos. Y con el duro solo lo rodaron cuatro, dos de ellos menos de dos vueltas.
NEUMÁTICOS
Para este fin de semana de Singapur, como no podía ser de otra manera, Pirelli ha traído los compuestos más blandos de la temporada, C5, C4 y C3. Estamos en un trazado que solo se usa una vez en competición a lo largo del año y está muy bacheado al ser un circuito urbano dentro de las calles de Singapur. De esta manera y al no tener curvas de alta velocidad, los monoplazas necesitan la máxima ayuda para agarrar ya sea por los neumáticos o por el apoyo mecánico de los coches.
Este fue el rendimiento que ofrecieron las opciones de neumáticos a una vuelta.
El blando fue el neumático más rápido, con dos vueltas rápidas, que fueron casi las mismas, separadas por dos centésimas, aunque la primera fue la mejor. El medio estuvo a 1seg, tres décimas en S1, tres en S2 y otras tres en S3. Y el duro no tuvo un comportamiento demasiado representativo, aunque se vio que no trabajaba demasiado bien a una vuelta.
Esta fue la evolución de los neumáticos en las tandas largas.
Para la fase de salida quedó claro que el medio y el blando son los mejores neumáticos, separados por algo más de un segundo para el medio, aunque esta diferencia será mucho menos en la carrera, pues el blando tuvo algunos datos no demasiado representativos. Duro se mantiene con una opción válida y casi única para el final de la carrera
Ante esta situación la clasificación se va a hacer en el neumático blando, que será la opción más rápida, y que puede dar una o dos vueltas rápidas, siempre mejor que el medio. En carrera hay dos opciones, o comenzar con el blando y parar entre la vuelta 17-21 o comenzar con el medio y parar, como tarde, entre la vuelta 28-32. El duro es el neumático de la segunda parte de carrera, y no hay muchas más alternativas.
Este ha sido el uso que han dado los equipos a los neumáticos.
Y estos son los neumáticos que disponen para la jornada de clasificación.
Los equipos han tenido una gestión algo dispar en la jornada, pues no se han seguido las líneas de últimas semanas. Mercedes, Ferrari, Red Bull, McLaren, Alpha Tauri y Haas se han mantenido en las líneas habituales de un set de duros, otro de medios y dos de blandos. Alpine y Williams han optado por usar dos de medios y no usar los duros y Aston Martin y Alfa Romeo han colocado ya el segundo set de medios, para tener el sábado en FP3 sólo el neumático blando.
Esto ha sido todo lo que nos ha dejado la jornada de pruebas del GP de Singapur. Ferrari al frente, Red Bull y Mercedes detrás, pero todavía con mucho que mostrar y sacar de sus monoplazas. Lo importante llegará el sábado, momento en que empezaremos a ver dónde está cada uno y lo que se puede esperar de su rendimiento.
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En el marco de su 290 aniversario, el Consejo General Universitario instauró el primero de octubre como el Día de la Universidad de Guanajuato
Lourdes Vázquez
Guanajuato.- El Consejo General Universitario instauró el primero de octubre como el Día de la Universidad de Guanajuato (UG). Esto en sesión pública y solemne realizada en el marco de la conmemoración del 290 aniversario de la institución educativa.
El rector general Luis Felipe Guerrero Agripino señaló que a lo largo de su historia, la casa de estudios ha superado acontecimientos históricos, políticos y sociales, y aunque en algunas ocasiones pareció que su llama se apagaba y que ya no continuaría el proyecto, “esa llama volvió a encenderse como un estallido de magia y con más fuerza”.
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“Somos depositarios de un legado y de la confianza que nos brinda nuestra comunidad, nuestra sociedad. Ese es el enorme compromiso que nos congrega el día de hoy y estamos aquí para renovar nuestro pacto moral con la casa a la que servimos. Estamos aquí para reafirmar nuestro sentido de pertenencia a una casa común que es patrimonio de todas y de todos, pero propiedad de nadie”, refirió.
Además se llevó a cabo la develación de una placa que será colocada en el patio del Hospicio de la Santísima Trinidad, la cual simboliza la declaratoria del Día de la Universidad de Guanajuato.
En el acto, el secretario de Educación de Guanajuato, Jorge Enrique Hernández Meza, destacó que la Universidad de Guanajuato ha construido el devenir del estado y el futuro de familias que de otra manera no hubieran tenido posibilidades de desarrollo.
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“Esta institución, la Universidad de Guanajuato ha sido ese factor fundamental que refería Pablo Latapí, ese factor que ante una persona que nace y tiene una cantidad inmensa de probabilidades. Esta universidad se ha acercado con sus brazos abiertos para que la decisión final del proyecto de vida de esa persona sea exitoso, por eso todo el reconocimiento a esta institución”, dijo.
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JRP
Esta noticia Instauran el primero de octubre como el Día de la Universidad de Guanajuato apareció primero en Periódico Correo.
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Si se piden más fondos al sector educativo, sobre todo si se tiene en cuenta que España invierte menos que la media de los países europeos, la mayoría de la sociedad estaremos de acuerdo. Ahora bien, hablar de gastar mejor es menos popular en el debate. A pesar de ello, parece algo de sentido común querer que el dinero de nuestros impuestos se gaste bien. Quienes trabajamos en favor de las personas más desfavorecidas sabemos que, por una cuestión de equidad, nadie necesita más de la eficiencia del gasto público que las más vulnerables, pues de ello depende que se eliminen las desiguales barreras que enfrentan.
Saldré por un momento del polarizado e ideológico debate educativo en España, con una metáfora sanitaria: ¿ustedes querrían que sus impuestos fueran a pagar un carísimo medicamento o una vacuna que la evidencia científica acumulada muestra que no cura la enfermedad, ni la mejora ni la empeora? La respuesta casi unánime sería no. Pues algo así es lo que nos pasa con la repetición de curso en nuestras aulas.
Como mostramos en el último estudio de Save the Children, la repetición de curso es una medida ineficaz para mejorar el aprendizaje, que desmotiva al alumnado y no favorece el esfuerzo, y que está perjudicando especialmente al alumnado de más bajo nivel socioeconómico. Sin embargo, está más extendida aquí que en ningún otro país europeo y tiene un amplio apoyo social y escolar.
Sé que habrá quien diga que están demasiado manidas las comparaciones entre sanidad y educación, y no negaré la complejidad de los procesos y resultados educativos y la influencia del contexto. Sin embargo, investigaciones que sintetizan estudios de la mayor calidad en ciencias sociales (aquellos que más se acercan a poder ver una relación causa-efecto imitando “experimentos”), realizados en distintos contextos, llegan a la conclusión de que ni mejora ni empeora el aprendizaje y que, además, es perjudicial para quienes tienen más dificultades.
El conocimiento es siempre temporal, en la medida en que la ciencia se construye y evoluciona sobre un constante cuestionamiento de sus conclusiones. Los avances científicos basados en el conocimiento suponen que unas técnicas van sustituyendo a otras, conforme avanza lo que sabemos. Unos medicamentos y terapias mejores sustituyen a otros, unas tecnologías sustituyen a otras. A día de hoy, con el conocimiento que tenemos, es difícil seguir defendiendo, por muy contraintuitivo que resulte para muchos, esta práctica educativa.
Pero es que, además, es una medida carísima. España gasta en hacer repetir curso aproximadamente 1.440 millones de euros, el equivalente al presupuesto de educación de todo un año de las islas Canarias. Con ese dinero podríamos, por ejemplo, dar clases de refuerzo a casi la mitad del alumnado de primaria y secundaria, una medida muy eficaz según las investigaciones. ¿Qué pasaría entonces? Siguiendo los ejemplos de la mayoría de países desarrollados (sí, en dos tercios, incluidos aquellos sistemas con mejores resultados, repite una proporción testimonial), reducir la repetición de curso es hoy una cuestión de eficiencia de la inversión educativa y de modernización.
Volviendo a la metáfora, la realidad es que, si la repetición fuera una vacuna o un medicamento, por suerte para nosotros, no pasaría la aprobación de las autoridades sanitarias.
*Álvaro Ferrer es especialista en Equidad Educativa de Save the Children.
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‘Shakalaka boom’ es el estribillo de una canción que con seguridad habrán escuchado alguna vez por alguna emisora y podría ser traducido como el ‘alma de las fiestas nocturnas’. No se sabe si Carlos Sainz en un divertido mensaje puesto en sus redes sociales se refería exactamente a esta descripción, pero en todo caso la expresión viene muy al caso. Estamos en la carrera nocturna y bajo los focos por excelencia y tanto el piloto madrileño como Ferrari tienen motivos para sentirse fuertes.
En la tradicional rueda de prensa previa al Gran Premio el piloto de RedBull Sergio Pérez advirtió que en su equipo esperaba que los Ferrari fueran muy competitivos en esta pista y a tenor de lo visto esta temporada parece que el pronóstico del mexicano debería ser certero. Carlos Sainz, de todos modos, se apresuró a echar agua al café y quiso poner algo de freno a las expectativas más triunfalistas: “Si Red Bull cree que seremos competitivos, imagina lo que pensamos de ellos. Han ganado las últimas cinco o seis carreras… aunque creo que sí podemos ponerles las cosas difíciles, especialmente en la clasificación y luego tratar de lograr el mejor resultado posible en la carrera”.
🇸🇬🙌🏼 Finish the sentence:BOOM S _ _ _ _ _ _ _ A!!Great to be back in Singapore!-@ScuderiaFerrari #essereFerrari#Carlossainz pic.twitter.com/2gdzX0wXrV
— Carlos Sainz (@Carlossainz55) September 29, 2022
Es cierto que a tenor de la superioridad mostrada por RedBull en la fase más reciente del campeonato, Singapur parece como una de las mejores oportunidades para aspirar a la victoria, pero hace bien el madrileño en no levantar las campanas al vuelo, porque hay múltiples factores imprevistos que deben de ser tomados en cuenta. Uno de ellos es la incidencia que podría tener el famoso ‘efecto rebote’ que sufren los coches bajo la actual normativa aerodinámica y que en Singapur a consecuencia de los baches en las largas rectas podría agudizarse. De hecho, la propia FIA, consciente del problema ha ampliado el margen que obliga a los equipos a no sobrepasar el umbral de rebote que marcaron hace cinco carreras.
Ferrari también conocedora como el resto de equipos de esta circunstancia, trae para esta carrera un nuevo suelo aerodinámico, que el propio Carlos Sainz tuvo ocasión de probar la semana pasada en una jornada de filmación para un nuevo patrocinador del equipo. Este hecho no ha sido reconocido oficialmente por Ferrari, porque estas jornadas, que tienen un límite de 100 kilómetros, están permitidas para actividades de corte publicitario y no técnico, pero igualmente es un resquicio que todos los equipos aprovechan como pueden. La comparativa real llegará hoy viernes, en la primera sesión de entrenamientos libres, donde se hará un test comparativo entre el nuevo suelo y el actual. En función de los resultados, se adoptaría para el resto del fin de semana e incluso resto de la temporada.
Uno de los equipos que se espera que más sufra con la circunstancia del ‘efecto rebote’ es Mercedes, pues aunque demostraron haber superado el problema en los circuitos con buen asfaltado y sin baches, se teme que tanto aquí como en la carrera de Texas, los problemas se reproduzcan. Es importante esta circunstancia, porque estando descartada casi matemáticamente la lucha por el título mundial, tanto en el apartado de pilotos como el de constructores, para Ferrari es muy importante acabar segundos y que no sean superados por Mercedes, a los que cada carrera que pasa se les ve venir más y más fuertes.
“Intentaremos volver a ganar carreras, -explicaba Sainz- y si alcanzamos el objetivo, Mercedes no será una preocupación. Siempre conseguimos clasificarnos en el top-5 con ambos coches, pero necesitamos tener un buen ritmo de carrera. En Monza el ritmo fue mejor y tenemos que intentar hacer lo mismo aquí también. Si nos concentramos en vencer a Red Bull y lo hacemos, también resolveremos la batalla con Mercedes en el campeonato”. Si hay una carrera relativamente normal, la teoría dice que esto sería posible, pero hay que prestar mucha atención al parte meteorológico, porque a priori da lluvia para todos los días.
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De todos modos, que llueva no significa que vaya a ser un alivio para la sauna que suele suponer para los pilotos meterse durante hora y media en el circuito de Marina Bay dentro de un monoplaza. De hecho, a veces, se convierte muy peligroso a nivel de visibilidad por el reflejo de la lluvia con los focos del circuito y puede hasta resultar aún más asfixiante. Hay que tener en cuenta en estas zonas del planeta cerca del ecuador, los momentos más duros vienen inmediatamente después de una lluvia por la inmediata evaporación del agua del suelo. Sea por la circunstancia que sea, para Singapur necesitas un ‘cuerpazo’ como Pierre Gasly bromeando le dijo que tenía su amigo Carlos Sainz.
“Recuerdo que en 2015 o 2016 advertí a Pierre y Charles de las dificultades que encontrarían, pero parecían no querer creerme al principio. -afirmaba divertido Sainz- Es difícil mantener la atención constante y mantenerse enfocado en este horno. Con las vibraciones, es difícil mantener los ojos quietos. Desde el punto de vista físico y mental, por el clima y los baches es una de las carreras más difíciles de la temporada. De hecho, cuando entreno durante las vacaciones de invierno, siempre pienso en Singapur, porque si estás listo para enfrentarte a Marina Bay, entonces estás listo para cualquier cosa”.
‘Shakalaka Boom’ ha trascendido las fronteras musicales y se utiliza ya como grito de guerra en muchos espectáculos deportivo, como por ejemplo cada vez que se celebran mates importantes en la NBA. Con esa actitud y la buena preparación física del madrileño, podemos esperar cosas importantes para este fin de semana.
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IMMLC imparte curso “Logro de Oportunidades en el Desarrollo de las Mujeres”
Con la finalidad de incidir en el personal del servicio público para que genere políticas públicas con perspectiva de género desde sus instancias, la XIV Administración por medio del Instituto de las Mujeres del Municipio de Los Cabos (IMMLC), ofreció la capacitación “Logro de Oportunidades en el Desarrollo de las Mujeres”, con enfoque en los ámbitos educativo y familiar para que las mujeres tengan un plan de vida estable y libre de violencia.
Actividad que se desarrolló en la sala de juntas de la delegación de Cabo San Lucas con la asistencia de la directora general del Instituto de las Mujeres del Municipio de Los Cabos, Ma. del Rosario Díaz Cinco y el secretario general, Jorge Luis Sánchez Sandoval en representación del delegado Raymundo Zamora Ceseña.
La titular del IMMLC, explicó que lo anterior se imparte a través del convenio de colaboración que existe con el Instituto Sudcaliforniano de las Mujeres (ISMujeres), que da cumplimiento al Programa de Fortalecimiento para la Transversalización de la Perspectiva de Género (PFTPG).
Asimismo, Ma. del Rosario Díaz Cinco dio a conocer que la capacitación, estuvo a cargo del psicólogo Raymundo Andrés Centeno Muñiz y tuvo una duración de 3 horas, de 09:00 de la mañana a 12:00 del día.
“Sabemos que nuestras compañeras quedarán plenamente conscientes, convencidas e interesadas en continuar esta ruta del aprendizaje, así como promover la incorporación de la perspectiva de género en el marco normativo, utilizando los instrumentos de planeación para crear las correspondientes acciones gubernamentales”, externó.
De igual forma, comunicó que se contó con la participación de las mujeres servidoras públicas que integran las diferentes dependencias delegacionales; cabe destacar que dicha capacitación fue convocada por la titular de la coordinación del IMMLC en Cabo San Lucas, Adriana Manríquez Soto:
“Esta es la delegación que tiene más habitantes, estamos hablando que hay cerca de 180 mil mujeres, por ello, a la par de las capacitaciones, también estamos trazando un programa de prevención del abuso sexual en la niñez y prevención del embarazo en adolescentes”, indicó Díaz Cinco.
Por último, expuso que el Programa de Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de Género es una iniciativa del Instituto Nacional de las Mujeres (INMujeres), que desarrolla los mecanismos institucionales para garantizar los derechos humanos de las mujeres y las niñas.
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Después de dos semanas de parón en la Fórmula 1, llega el Gran Premio de Singapur 2022. Aquí, Max Verstappen puede proclamarse campeón si se dan algunas variables. Aunque no dependería solamente de él, si gana la carrera estaría acariciando el título con los dedos, pero para finiquitarlo Charles Leclerc debería de quedar en octava posición si el neerlandés consigue la vuelta rápida, o en novena si no la logra. Y es que la distancia con el monegasco es de 116 puntos, además de sacarle 125 a su compañero Sergio Pérez, tercero en el mundial de pilotos, y 132 a George Russel, cuarto.
El último Gran Premio disputado fue el de Italia. En casa de Ferrari, Verstappen se llevó el triunfo en una carrera marcada por la excesiva lentitud de los comisarios en retirar el coche de Daniel Ricciardo, lo que provocó un ‘safety car’ que ayudó considerablemente a Red Bull. Carlos Sainz, que salió decimoctavo, cuajó una gran actuación y terminó cuarto, mientras que Fernando Alonso tuvo que abandonar la carrera por un problema en su Alpine.
The points scorers at Monza 👀👏👏👏 @nyckdevries #ItalianGP #F1 pic.twitter.com/b32FO4rNF8
— Formula 1 (@F1) September 11, 2022
Todo el Gran Premio de Singapur 2022, desde los entrenamientos libres hasta la carrera, que se disputa este domingo, 2 de octubre (a partir de las 14:00 horas), se puede ver en televisión a través de DAZN F1, en la app de DAZN y en Movistar Plus, donde se podrá seguir también ‘online’. El minuto a minuto de la carrera y toda la información relacionada con la Fórmula 1 la tendrás disponible en la web de El Confidencial.
Viernes 30 de septiembre
Sábado 1 de octubre
Domingo 2 de octubre
Pilotos
Constructores
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“La escuela católica” es el nombre de la nueva producción que desde este 14 de septiembre se encuentra disponible en Netflix. La historia está basada en hechos reales y nos cuenta como tres estudiantes de dicho establecimiento en el que solo hay hombres, se ven involucrados en un crimen que conmociona a sus compañeros y a toda la comunidad.
Hace 47 años, la noche del 29 de septiembre de 1975, se cometió este crimen que inspiró al escritor, periodista y docente Edoardo Albinati para dar vida a “La escuela católica”. La novela de 2019 donde Albinati aborda el delito cometido por estos tres estudiantes de la élite romana.
Esta cinta fue dirigida por Stefano Mordini, quien dijo en una entrevista a medios internacionales: “El libro de Albinati habla de las ideas políticas distorsionadas de estos jóvenes que en realidad, eran tres neofascistas”.
Era el año de 1975, todo parecía transcurrir con normalidad en una escuela católica de Roma, Italia, pero las cosas cambiaron cuando Gianni Guido, de 19 años; Angelo Izzo, de 20, y Andrea Ghira, de 22, tres estudiantes de la institución fueron detenidos sorpresivamente.
En aquel momento los tre jóvenes eran los principales sospechosos de la muerte a sangre fría de Rosaria López y el secuestro, tortura y agresión sexual de Donatella Colasanti. Sin embargo, los sospechosos lograron evadir la justicia, pues eran muchachos que provenían de muy buenas familias, mismas que contaban con los recursos económicos necesarios para poder callar todo aquello que pudiera manchar su reputación dentro de la élite italiana.
Fue esto lo que obligó a Donatella Colasanti a presentar una demanda civil, mientras que la familia de Rosaria López decidió aceptar una indemnización de 100 millones de euros de la familia de Guido. Sin embargo, las autoridades siguieron investigando y el 29 de julio de 1976, Guido, Izzo y Ghira fueron condenados a cadena perpetua.
Ghira uno de los acusados, fue condenado en rebeldía por huir a España bajo el nombre de Massimo Testa de Andrés. En apelación, la sentencia de Guido se redujo a 30 años porque se arrepintió y murió el 2 de septiembre de 1994 en Melilla de una sobredosis. 
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